帮助您的组织在支持您的团队时创建高影响力的绩效文化！
课程和中心工作人员非常愉快和乐于舒适。这是一个真正的体验，享受培训课程。该课程是一个真正的醒目者，非常有效。- 物流与仓库经理 - 马克胡顿Coryton Advanced Fuels.
冲击工厂课程真的很有用，不仅帮助我们学习一些关于我们自己的新东西，而且特别为我们指明了更好地管理和理解楚格这里的员工的方向。
如果你对这个是否合适有任何疑问CPD认可的绩效管理课程，为自己或同事，请毫不犹豫地打电话给我们。
我们会让你与我们的一位首席培训师联系，他会很高兴地讨论我们的哪个课程将提供最大的好处。
这一天侧重于绩效管理作为推动开发的连续过程。
它看起来识别和实施解决方案以支持长期结果的技术。
你将学习如何处理尴尬的问题和对话而不拖延或粉饰他们。
最重要的是，我们将帮助您开发工具以创造信任文化和高影响力。
我们为所有课程量身定制，以反映当天代表们的需求。
我们将包括下面列出的许多练习，以及培训师感受到的任何额外材料。
成对，您将探索管理经验，具体使它们好坏（甚至丑陋......）
我们将区分好的和坏的管理实践，并开始拆解组成优秀绩效管理的元素。
一组关于绩效管理的讨论可能很难？
可以讨论以下因素：
我们提高了本集团中每个人的意识水平，让您非常清楚您当天的个人重点是。
日常绩效管理与大评价建立
我们将看看一些困难的信息不会在一天中所说的一些困难，或者在某些情况下！
我们来看看为什么有些人避免在发生的问题上处理问题，让他们在正式评估时间之前建立起来。
我们研究人们是否能够在要求高绩效的同时提供个性化的支持(而不是只在一个领域操作或从一个领域到另一个的“摇摆”)。
最常见的困难是:不能处理日常管理。
日常绩效管理涉及处理人们的信心和士气以及随之而来的感受。
处理困难或棘手的人的问题需要对自己处理任何可能出现的任何东西的能力有信心。
这里有一些工具会有很大帮助。
我们以支持的方式审视诽谤过度情绪反应。
这将提高您管理困难情况的能力，并被视为始终如一地管理。
这是一种允许您确保您的评价感到听到的技术，并且他们自己能够清楚地获得消息。
它创造了尊重，建立融洽关系和诽谤潜在的冲突。
这是平衡支持需求和要求高绩效的关键。
本练习探讨了提供信息和反馈的方式以及反应不同的方法原因。
该策略是一个简单的措施，避免人们在他们觉得“归咎于”时的负面反应。
以支持性和信息性的方式看策略为提供反馈。
这培养了诚实和公开交流的能力，同时“尊重”他人的风格和不同的观点。
它能让你对他人表示尊重和礼貌，并建立尊重和人际关系。
什么激励个人的表现？
了解您的员工以及如何将这些调查结果纳入与他们的沟通。
关于承认良好实践的价值与相关，具体，及时赞誉的价值。
您将确定最近的局面，您做出了被动决定。
然后是他们积极选择的情况。
简要讨论差异，特别是在感受方面。
我们探讨如何处理过去遇到的困难问题，包括:
根据您的准备和当天获得的任何洞察力，您将获得计划和排练处理您自己的困难问题。
您将从其他参与者那里获得最佳实践的想法，以及来自Impact Factory促进者的支持和输入。
每个人都有机会说：
一个个人的行动计划，确定你个人的外卖，你要练习的和发展的领域。
您将确定会阻止您将其放入实践以及您需要前进的支持。
我们将发出影响工厂文件来支持课程。
您将获得复制相关的手源，以提醒您课程作业。
两周后，您的培训师之一会致电看看你是如何进入的。188金宝搏有app吗
您将有电子邮件和电话访问您的培训师。188金宝搏有app吗
您还可以访问包含的课程网页
这种性能管理课程仅限于八名参与者
开放课程在我们的伦敦训练房间:
商务设计中心121室
52个上街
伦敦N1 0Q.
看到如何找到我们方向，酒店和公共交通工具。
时间：上午9点30分至下午5点
标准成本：£495.00加上增值税
网上预定或者打电话+44 (0)20 7226 1877或电子邮件enquiries@mampactory.com.
如果您想预订三个或更多人到一门课程，请联系我们020 7226 1877
我们对我们的培训师和我们的绩效管理课程的质量充188金宝搏有app吗满信心，我们保证它会产生影响。
如果您参加此培训并相信您没有受益，请告知我们，我们可以安排更合适的课程退款或免费安置。
