在冲击工厂,我们不问《你有多有创造力?》反而“你是如何创造的?”
那么我们在哪些方面具有创造力呢?
是什么让一种行为具有创造性,我们如何识别这些行为,然后我们如何利用它们将创造力和创新带入我们的组织?
在Impact Factory,我们致力于有效沟通的工艺和实践。我们也相信人类的创造力是一种沟通技巧。
能够以通知,聘用和激励其他人的方式传达我们的想法,信仰和经验,这是我们在当今竞争激烈的世界中继续个人和专业发展的核心和至关重要的。
创造性思维也是我们哲学的两个关键原则的核心:
换句话说,确定你的优势并扩大这些品质。这本质上意味着,如果我们持续专注于试图以对我们来说不自然的方式行事,我们就会失去一个机会,以改善和扩大对我们来说真正有效的行为。
这并不意味着我们无法培养我们不太强大的新技能和地址领域。如果我们从关于我们的工作原理开始,我们可以更容易且快速地变得更加有效的沟通者。
这个第二个代码周围的想法是在与他人打交道时我们如何做出反应和行为的想法。自我意识是这的关键。
有效的沟通者通常能够横向思考或至少具有思想的灵活性。
他们能够基于某种情况下需要的选择而不是反应,纯粹从情绪的地方做出选择。
这主要与我们的情商水平有关,也与我们的创造性思维能力有关。
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在日常思维中延伸创造力和创新的边界,导致对新的可能性的灵感和创新的态度。
愿景、战略、使命和价值观这些词在企业界广为流传。但它们真正的含义是什么?你如何让它们不仅仅是单词?本方案介绍了战略思维的概念,更重要的是提供了将战略变为现实的一些实用工具和技术。
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