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我们流行的直线管理培训课程适用于新上任的直线管理人员，以及那些有经验并希望提高效率的人。
它会让你对自己管理、鼓励和激励他人的能力更有信心。
这个直线管理培训旨在帮助你理解和参与直线经理应该做什么。
我们将向您展示并帮助您练习工具和技术，以为您对管理他人的能力更有信心。
我们在直线管理方面的培训是根据每位代表的需求量身定制的。
我们将包括下面列出的许多练习，以及教练员认为相关的任何其他材料。
简要讨论设定当天范围的线管理角色。
在小团体中，代表们将在成功管理事物时讨论他们生活中的时代和地点，以及他们使用的技能和资源。
作为一个团体，代表们提供了关于管理和管理之间的差异的看法。
您需要加强哪些品质或资源进行行管理？
代表们两人一组工作，确定并强调他们已经具备的三个品质，并向整个房间承认他们的最佳品质。
代表们还将确定他们希望在两天内发展的关键管理质量。
在这里，我们看一下线路经理负责的所有事情，包括那些不一定在职位描述中的人！
他们包括：
这是所有这些可以使促销到线经理的额外物品看起来比祝福更多。
我们看一下从微观方式到完全免提的管理方式的频谱。
我们将研究如何确定您的团队成员喜欢的管理方式。
不同的管理者对类似情况的反应完全不同。
我们将探讨各种方式来回应您的团队成员，以找到有用的东西，妨碍沟通方式。
这是对教练风格的介绍，我们将在第二天探索深入。
我们会看一下帮助你阅读他人的语言和非语言线索
然后我们将练习适应自己的行为，以帮助您更有效地沟通。
我们将研究激励因素以及激励人们的因素。
然后，我们将检查您和您的团队成员的激励。
确定一个你想要探索的问题，或者一个你想要重新审视和解决的过去的问题。
授权是有效的直线管理最重要的方面之一。
我们将探讨如何避免坚持熟悉的工作，而不是抓住管理。
我们会看看授权的不同方式，并理解亲自授权、告诉或指导之间的区别。
经理的一部分工作就是提出问题，鼓励和倾听。
作为委托的一部分，问题可以从好奇到第三级。
在这里，您将练习一系列质疑技术。
我们将剖析为什么直线经理可以避免给予反馈。
您将学习如何为定期反馈对话准备。
然后我们将与您的现实生活场景练习以建立信心。
我们将讨论一个简单的模型，其抢先困难和行为模式。
这个练习告诉你如何避免相互指责，从而全面解决难题。
这是一个有趣的练习，用于处理钝或困难的人！
它表明，在误解你或选择刁难你的人面前表达自己的观点是多么困难。
代表们将在上面的压力和来自团队的压力方面来看推回来的东西。
你会被要求承认你知道自己擅长什么，你会从你的同事那里得到关于你的管理风格的反馈，以及他们认为什么适合你。
每个人都将获得讲义，以提醒他们课程，包括我们令人难忘的视觉暗示卡。
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您将有电子邮件和电话访问您的培训师。188金宝搏有app吗
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本课程只限十名学员
公开课程在我们的伦敦训练房间:
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时间:上午九点半至下午五时
标准成本：£895.00加上增值税
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