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你会认为截止日期和专业知识应该创建一个强大的动态，使项目启动和运行难道你?
但事实往往并非如此。
"老鼠和人最好的计划一闪而过，留给我们的只有悲伤和痛苦来换取承诺的快乐"罗伯特·彭斯
这就是项目管理的总结!
我们大多数人都有过这样的经历:正如罗比所说的那样，最周密的计划都是'船尾倾斜'的。
项目有各种各样的形式，从宏大的计划到简单的购买，但它们都有一个开始，一个中间，希望还有一个结束!
做好项目管理的第一步是正确处理机制——比如决定要做什么、计划任务、设定截止日期并让人们知道。
良好的项目管理将所有不相干的元素放在一起和养猫不同的是，这是一种从人、技能和过程中汲取精华的方式。
所以，我们知道好的项目管理应该实现什么，但是你如何“做”好的项目管理呢?
有一个深思熟虑的计划是很棒的，但这不能保证一个伟大的结果-有时人们会阻碍。
有点像那个人说，如果不是为了客人，酒店管理就是小菜一碟。
让每个人都做到终点，并在到达终点时意识到这一点可能是一个挑战。
当你做到了，这是一件值得庆祝的事情。
我们的项目管理培训接受您整个旅程;从设定伟大的结果，通过处理意想不到的事情，到庆祝成功。
项目管理不仅仅是关于谁在做什么以及什么时候做什么，尽管从表面上看这是大多数人认为的事情。
对我们来说，它还包括让人们加入，激励人们，在你没有真正权力的地方施加影响，让不同的团队了解情况，并确保他们反馈。
根据这种方法，您可能有需要以及时和专业的方式完成事情的项目领导还没有发展出技能确保其他人都做了他们应该做的事，以及在什么时候做。
你可能有一些人非常擅长项目管理，直到事情出了差错，他们似乎没有能力在危机中管理好，或者只是没有使用他们的创造性能力来找到创新的解决方案。
您可能有一些刚接触项目管理的人，他们可能接受过Prince2或类似的培训，但现在需要了解如何从他们的团队中获得最大收益。
如何让他们保持热情(尤其是对长期项目)处理错过最后期限的困难例如，在中途传达坏消息和改变目标。
我们的项目管理培训显然不仅仅是关于具体细节，当然，具体细节是每个项目的中心。
与我们一起，代表们学习管理项目和人员。
我们的项目管理培训计划是专门为每一个小组量身定制的，旨在帮助代表们更成功地运行每一种项目。
+44 (0)20 7226 1877
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如果您想了解更多有关我们的项目管理培训及它是否适合您或您的公司，请致电我们:
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