招聘一家优秀的执行商务教练的顶级提示
指导和咨询
高管培训是将你的企业提升到下一个水平的行之有效的方法。
这7个提示可以帮助您加快招聘流程，并确保将真正帮助您的结果加倍的教练。
行政商务教练
行政商务辅导已成为自有的业务，拥有超过10,000名教练，现在兜售他们的服务。
也许您正在考虑雇用执行教练来帮助您克服大量障碍或转变您的小型企业。
找到最好教练的七个建议
无论原因如何，这7个提出的提示可能会帮助您成为一个更好的“教练”购物者，并在您的艰苦赚取的资金上提供积极的回报。
1.初步课程
要求一个初步的免费会议。
在你买一双鞋之前，你有机会试穿，甚至穿着它们走一会儿。
教练没有什么不同。
你应该有机会免费和你未来的教练交谈。会话时间应在30至60分钟之间。
2.方法论
询问教练使用了什么类型的方法。
有些教练使用特定的过程，而其他教练可能没有任何结构。
过程中心方法通常比没有结构的方法交付更快和更可持续的结果。
3.预期结果
询问您可以从这种关系中期望的结果。
通过询问结果前期，您可以在地平线上建立消失点。
教练应该提供工具和策略来帮助您实现结果。
根据结果，教练可以从每周8到10周的计划提供几个选项，以更长的时间为26周。
4.课程工具时间表
询问课程或工具类型以及您将使用的时间表。
使用经过验证的工具和策略将帮助你更快地实现你的结果。
这些工具应该有一个记录的实现结果的历史，不管问题是领导力、销售或时间管理。
程序时间表应与工具合作，并在您的日程安排周围提供灵活性。
5.推荐
要求推荐。
良好的教练可以提供从字母到实际口头建议的证词。
尊重教练，只要缩小选择过程后才询问这些。
6.教练教练
询问教练是否有教练并倾听回复。
良好的教练也有教练。
许多教练将在最初的互惠辅导课程中间接地指的是他们的教练。
7.退款保证
要求退款保证。
在3次训练之后，你应该知道训练过程、材料以及你和教练之间的关系是否有效。
等上几个月太长了，尤其是如果你每周都和教练一起训练的话。
教练应该愿意退还所有的费用，更少的材料成本，如果你确定教练没有提供你需要的结果。
改善个人和专业表现
执行辅导是一种探明的战略，可提高个人和专业表现。
找到合适的教练可以很容易地在30到90天内使你的结果翻倍，并迅速为你的投资带来正回报。
本文由Leanne Hoagland-Smith贡献
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