史蒂芬·柯维谈领导力
领导能力
“新时代的召唤和需要是伟大。而是追求成就感、激情执行力和重大贡献。”
-史蒂芬·r·柯维，从第8个习惯:从有效到伟大
斯蒂芬·r·柯维博士罕见地在多伦多的密西索加生活艺术中心公开露面，他是世界受尊敬的领导权威，也是国际畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者，被誉为20世纪最具影响力的商业书籍之一。柯维博士向众多听众讲述了他的最新著作《第八种习惯:从有效到伟大》。
Principle-Centred领导
四十多年来，这位活着的传奇人物和世界偶像一直在教授以原则为中心的领导力，他沉静的能量和优雅，是对伟大的召唤的缩影，赢得了观众的尊重——在许多代人中，他都以祖父的身份释放了人类的潜能。
作为数百万人的英雄，柯维博士以其里程碑式的工作闻名于世，他帮助人们吸取深刻的思想、哲学和原则，并将其提炼成易于使用的日常习惯，任何人都可以应用。
在他在生活艺术中心的鼓舞人心的演讲中，他传达了简单而有力的智慧宝石，我认为这是实用和有用的。
告诉我你今天学到了什么
例如，如果你想让你的孩子培养对学习的热爱，并且再也不用因为他们不做作业和没有取得更好的成绩而责备他们，你只需在他们放学后问他们:
“把你今天学到的东西教给我。”
通过使用这个简单的习惯，柯维声称他鼓励孩子们学习从来都不是问题，因为教学是最好的学习方式。
他谈到的另一个优点是通过共情倾听，在被理解之前寻求理解的习惯。
在800多名听众中，他问有多少人接受过听力方面的正式培训;只有13只手举了起来，这揭示了我们生活在一个以自我为中心的文化中。
说棒
柯维讲述了有多少印第安土著部落使用一种被称为“说话棒”的东西，这种东西在所有会议中都被使用，拿着“说话棒”的人是唯一被允许说话的人，直到他或她感到被理解。
当“会说话的棍子”的拥有者感到完全被理解时，只有在那时，“会说话的棍子”才会传给下一个人。
这在团队中创造了不可思议的理解和协同作用。
每个企业都应该有一根会说话的手杖!
发现你的声音
柯维接着谈到了他所要传达的关键信息，即第八种习惯——在平庸之海中成为卓越之岛，通过寻找自己的声音并帮助他人找到自己的声音。
根据柯维的观点，主要的问题是，尽管我们已经进入了知识工人时代，但企业仍然受困于工业时代思维的旧模式。
需要的是一种新的范式，他称之为“全身范式”，将身体、思想、心灵和精神整合在一起，他分别将其等同于纪律、视野、激情和良知的原则。
工业时代仍然非常关注主体(事物、系统、结构、程序、效率、底线)。
知识工作与事物
但柯维估计，目前约80%的商品和服务增值来自知识、工作和实物。
20年前，这一数字正好相反:只有20%。
因此，关键不在于行为，而在于地图。
关键是地图的准确性。一旦范式改变，行为也会随之改变。
柯维清楚地说明了这一点，他要求每个人闭上眼睛，指向“北”。
当他让我们睁开眼睛环顾四周时，我注意到每个人都指向不同的方向!
真北
同理，大多数组织的员工都指向不同的方向;在最近的哈里斯民意调查中，柯维指出，“只有37%的员工表示，他们清楚地知道自己的组织在努力实现什么，以及为什么要这样做。”没有人知道真正的“北”在哪里。
没有道德指南针，没有良心，就没有指导精神。
根据柯维的说法，部分解决办法是有一个超然的目标，他称之为WIG或极其重要的目标，它服务于更大的目的。
只有将这一目标清楚地传达给组织中的每一个人，工作场所才能开始发生巨大的改善。
从高效到卓越
以下是我对柯维博士的采访，其中透露了他在新书《第八习惯:从有效到伟大》中的最新见解:
你做了哪些牺牲才有今天的成就?
我非常努力地把我的个人和职业生活奉献给以原则为中心的生活。
我被一种激情和良知驱使着去传播对原则的理解，以及如何运用这些原则来实现伟大。
在这种程度上，没有任何牺牲，只有对我的工作、家庭、社区和教会充满激情和不懈的承诺，以产生持久的影响。
被Principle-Centred
在你看来，领导者最重要的品质是什么?为什么?
我认为一个领导者最重要的品质是有原则。
以普遍和永恒的原则为中心，提供了指导每一个决定和每一个行动的基础和指南针。
我一生的工作都建立在倡导原则和教导以原则为中心的领导的力量上。
原则不是我的发明;它们是不言自明的，在世界各地都能找到。
如果你看看所有经久不衰的哲学、宗教和思想，你会发现正直、同情、信任、诚实、责任等原则是它们的核心。
我只是把这些原则转化成一种习惯框架，如果经常地遵循这些原则，就会改变一个人的性格，并让一个人获得持久领导所必需的道德权威。
领导的定义
我还必须澄清领导力的定义，可悲的是，它被狭隘地定义为职位、头衔、地位或等级。
这是正式的权威，而不一定是领导。
通过多年的学习、教学和与来自世界各地各行各业的人一起工作，我确定了领导力是:
把自己的价值和潜力清晰地传达给别人，让他们看到自己的价值和潜力。
正是我们对他人的影响，帮助他们发现自己的声音，找到自己的目标，做出自己独特的贡献，释放自己的潜力，这才是领导力的真正定义。
因此，领导力延伸到我们所扮演的许多个人和职业角色，如工人、父母、孩子、教师、学生、大师，你能想到的所有角色，以及我们为帮助他人找到自己的声音而选择的生活原则。
独特的个人意义
在你的《第八习惯》一书中，你谈到了寻找自己的声音和发展自己的“独特的个人意义”。
如何开始呢?
为了达到更高的高度，每个人都必须接受挑战，找到自己的声音，他们独特的个人意义和目的的意义，并帮助其他人找到他们的意义。
声音是天赋、激情、需求和良知的纽带。
当任何人从事发挥他们的才能和激发他们的热情的工作时，他们的热情源于世界上的巨大需求，他们感到良知吸引他们去满足这些需求，这就是他们在生活中发出的声音。
第8个习惯是关于如何找到自己的声音，并帮助别人找到他们的声音。
你真正崇拜的领导者是谁?为什么?
我想到的一个直接领导人是穆罕默德·尤努斯，乡村银行的创始人。
他的故事说明了如何找到自己的声音，并帮助别人找到自己的声音。
穆罕默德看到了一种需求，他的良知驱使他尝试去满足这种需求并运用他的才华和激情去满足它。
在这个过程中，他找到了自己的声音，也帮助其他人找到了自己的声音。
穆罕默德想要帮助他在孟加拉国的贫困同胞。
他遇到了一个做竹凳的女人，每天只做两个美国硬币。
他询问她的工作，发现她没有钱买必要的竹子，所以她被迫向一个商人借钱，条件是她把自己的成品卖给他，他说的价格。
这个可怜的女人，实际上，被这个商人绑架了。
只需要27美元
这位妇女并不是一个人，整个村子里有42个辛勤工作的人，他们在难以忍受的环境中工作，穆罕默德计算过，只需要27美元就可以帮助他们走出困境。
他立即把钱给了人们，并告诉他们这是一笔贷款，当他们有能力时就会偿还。
穆罕默德甚至进一步要求当地银行向这些村民提供额外的贷款，并提出自己作为担保人。
令银行家们感到惊讶和怀疑的是，村民们偿还了几笔贷款。
穆罕默德最终扩大了这个贷款项目，创建了他自己的小额信贷贷款机构，名为格莱珉银行，这样他就可以帮助许多村庄。
格莱珉银行现在与超过46000个村庄合作，提供小额贷款，每年贷款大约5亿美元，用于帮助穷人(其中96%是妇女)生产和销售商品以及建造住房。到目前为止，世行已经帮助了370万人。
小额信贷运动现在已经蔓延到世界各地。
明日的未来领袖
你会给那些将成为明日领袖的年轻人什么建议?
在我的第八本习惯书中，我分享了这样一个观点:每个人在生活中都会选择两条路中的一条，无论你是老是小，男人还是女人，富人还是穷人。
人走得最多的路是一条通往平庸的路，另一条走得较少的路是一条通往伟大和意义的路。
第一条路限制我们，阻止我们充分发挥自己的潜力。
这条路通常是生活的捷径。当我们不为自己承担责任或把自己视为受害者时，它常常会诱使我们这样做。
避免平庸之路
我对青年人的忠告是避免走平庸之路。
对他们来说，长远来看可能很难，但如果他们试着把自己看作是具有巨大潜力的人，并看到，除了生活本身，他们最大的天赋是选择，他们可以选择对生活中发生的任何事情的反应，并为自己的选择、行为、感受负责，并选择创造自己的未来。
我的儿子肖恩写了《高效青少年的7个习惯》一书来帮助年轻人成为最好的自己。
他对年轻人讲得非常好(比我好得多)，我会把他的书推荐给任何想从小养成好习惯的人。
本文由《英雄灵魂心理学》的作者谢里夫·汗贡献
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