领导能力测试

1.地位对你有多重要?

a)非常重要:我喜欢自己处于最顶端的感觉。

b)非常重要:和上流社会的人在一起很好。

c)更重要的是人际关系的质量，而不是你在这些关系中的位置。

d)不是很重要:我只想继续工作。

2.你小时候的“帮派等级”是多少?

a)领导者:所有人都害怕。

b)有趣的那个:被所有人崇拜。

c)思想者:所有人都在听。

d)极客型:无人注意。

3.在办公室你有没有提出新的想法和建议?

a)一直以来:我真的让每个人都知道我的想法。

b)经常:但如果这意味着让某人心烦，那就不是这样。

c)经常:注意个人和政治问题。

d)很少:如果是错的呢?

4.一位同事因撰写劣质报告而被批评。你呢?

a)告诉他们为什么他们应该知道得更好。

b)下班后带他们出去喝一杯。

c)为他们的下一次工作提供校对。

d)避免它们。你要做的事情太多了。

5.你刚刚遇到了一些负面的反馈。中方对此有何回应?

a)生气，有戒心。

仔细听，但带着失望离开。

c)考虑你可以改变的地方和可以改进的地方。

d)叹气然后想，“是的，那就是我。”

6.情商对你意味着什么?

a)没什么:这是一种软弱无力的管理时尚，希望很快就会过时。

b)这是一个可以在工作时间大笑的借口。

c)这是对同事的感受表示同情的一种方式。

你应该试着理解你老板的心情。

7.面对要解决的问题，你会怎么做?

想出一个解决方案，并且正确发音。

b)想出一些可能的解决方案，并询问其他人的想法。

c)和几个附近的同事集思广益。

d)寻求经理的建议。

8.你的老板要求你做一些超出你能力范围的事情。你呢?

a)满怀热情地去做:你什么都干得出来。

b)尽你所能:开个玩笑，如果事情发展得非常糟糕，不要责怪你。

c)同意做这项工作，但要求进一步的指导和帮助。

压力过大，沉默不语，最后承认你只是觉得自己应付不来。

9.代表团…

a)浪费时间:没有人能做得像你一样好，所以你不妨自己做。

b)一种简单的分担工作量的方法。

c)为他人创造新的学习机会的有效方法。

我总是在接受的东西。

10 Change To You意味着…

a)需要控制的东西。

b)任何事情都可能发生的机会。

c)取得进步的机会。

d)伴随某事。

那么，你是怎么得分的?

主要的

你是天生的领导者，只是在等待合适的工作。

你坚强、果断、专断。

你周围的人都尊重你。

至少你是这么想的。在现实中，情况可能截然不同。

最好的情况是，你的傲慢、乐观、独裁的做法被认为是过时的。

更糟糕的是，它会受到同事和管理层的嘲笑。

对那些看世界不像你的人少些惩罚是明智的，对你周围的人才多一些开放。

主要是B的

你很有潜力。你支持的人。你倾听他人。你是横向。你采取主动。

所有这些对你的未来都是好兆头。

但前提是你要克服一个致命的职业缺陷——想要被人喜欢。

寻求他人的认同并没有错。

但你这么做了，以至于你想成为每个人最好的朋友。

所以，当需要困难和直接的词汇时，你可以用友好代替。

相反，试着学会以敏感和诚实的态度面对潜在的冲突。人们会因此更加尊重你。

主要是C的

管理层，你来了。

如果你想往上爬，你可能有能力做到这一点。

你有创造力、自信、有同理心。

你可以很容易地把群体聚集在一起，并享受带领他们向上。

最有前途的是你重视培养别人的能力。

你对他们有很高的期望，可能比他们对自己的期望还要高。

你似乎准备好了尽你所能帮助他们实现自己的潜能。

在所有的管理技能中，这是现代公司最需要的。

但是，要注意，不要让表面上强势的人占领你的位置。

主要是D

你足够聪明，现在已经明白你的位置更有可能是在团队中，而不是在领导中。

你更喜欢倾听别人的想法，而不是表达出来。

你更喜欢执行决定而不是做出决定。

这未必是件坏事。

如果每个人都是领导者，没有人跟随，工作的世界就不可能持续下去。

你是个可靠的，忠诚的团队成员。

但是要小心，在你默许别人的时候，你不会变成阿谀奉承的人。

有时候，要准备好按自己的方式做事。