促进和商务会议技能

便利的技能

有许多类型的会议和小组需要一定程度的促进:

• 会晤
• 送上
• 会议
• 头脑风暴会议
• 员工之间的即兴聚会
• 跨部门会谈

便利的情况下

这些促进局势是大多数人在持续的基础上遇到的。

大多数时候，它们的功能很好，或者至少是足够好。

然而，在某些情况下，拥有一个客观的、方便的眼睛是至关重要的。

向前移动

促进是让人们脱离常规，阻止人们浪费时间，让事情向前发展所需要的东西。

如果你需要重新审视你的会议是如何工作的，促进是一个必要的选择。

业务中的每个人都在他们的工作中的某些时候出来的会议感觉这是一个浪费时间的浪费时间（当然，除非他们用它来赶上一些急需的睡眠！）。

当会议没有完成许多并且很少有可能激发或激励时，人们会受到沮丧，无聊，懒惰或只是平凡的愤世嫉俗。

Unfacilitated会议

以下是为什么有时不适当的会议因陷入困境或失去方式的常见原因：

• 旧的争吵
• 历史上的做事方式
• 已接受的沟通行（或误解，视情况而定）
• 离行动太近了

主持人不判断

另一方面，促进者尚未提出预先设想的预期，判断或古代历史。

促进者没有既得利益，没有目标，没有分数。

训练有素的引导者不仅能看到和听到明显的事情，还能注意到其他不那么明显的事情。

主持人擅长:

• 解释的困难
• 解决冲突
• 通过时间浪费切割
• 转移注意力的策略
• 使人们能够达成协议
• 开发新的有效的实践

促进会议

所以想想工作场所中更重要、更重要的会议。

每个人都在原地打转。

然后想象有利可图的清晰度可能带来了什么。

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