改变疲劳
变更管理技能
在一项调查中，一组办公室职员被要求按严重程度排序在工作环境中什么会给他们带来压力。
排在第一位的是……“换办公椅”。
改变是有压力的，无论改变看起来多么小，发生得越来越快。
在工作中改变疲劳
例如，在尝试建立的业务中，维护客户关系的业务日益感觉越来越有意义，如果联系人在工作时间超过六个月，我们真的很感激。
我们在我们的日常交易中获得“愿意阻止世界的客户的感觉，所以我们都可以屏住呼吸”
这可能需要几个月的时间来慢慢挖掘，以揭示与潜在客户的富有成效的关系，因为在“合理化”发生后，一切都会急刹车，我们又回到了起点。
在我们的个人生活中改变疲劳
我们的个人生活的变化也可能导致一个重大的沮丧，反过来溢出我们的工作生活。
那么我们如何制定战略，以减少对我们生活中强加的变化的影响？
当信息、产品或服务不断变化时，我们如何继续传递信息?
这是一种从另一个角度看问题的方法。
改变往往比你自己更重要
环境、资历或两者都有影响，所以这往往是一个接受或放弃的问题。
我们对强加的改变感到沮丧是因为没有人咨询我们，我们没有被要求接受它。
如果我们不小心，我们踏上了我们的脚，因为我们不想去睡眠综合症。
(父母和保姆都知道这一点。)
谈判改变
通过这种改变的唯一方法是与自己和其他受影响的人协商。
在您选择接受和承诺变更或者，救济将释放才能接受和提交决定继续前进。
我们所有的生活都充满了变化，似乎是人类状况的一部分，归咎于维多利亚人和工业革命......
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