自信有助于完成一切
一个自信的管理者是一个有效率的管理者
一个自信的管理者是一个有效率的管理者。
为了正确地管理你的团队,你必须能够很好地沟通。
自信的管理者代表
自信能让管理者分配责任,并按时完成任务。
对于任何寻求成功的管理者来说,了解如何表现出自信是很重要的。
当试图完成某件事时,自信是最有效的行为。
建立信任
虽然其他方法可以达到预期的目的,但替代方法会危及我们自己或他人的权利,造成冲突,在关系中建立不信任。
效率的关键之一是学习如何在不伤害自己和他人的情况下沟通想法和感受,这种能力可以提高工作场所的士气和生产力。
自信不是积极的
区分在不同的情况下什么是顺从,什么是自信,什么是进取。
同时也要考虑你的非语言行为。
选择一个情境,想象你通常是如何处理它的。
写下你通常在姿势、眼神、声音、语调、面部表情和身体接触等方面的反应。
块自信
现在,找出阻碍你自信的因素:害怕不被认可,需要取悦他人,害怕太男性化或女性化,或者害怕犯错。
想象自己果断地处理一个问题,考虑不同的反应。
愤怒的对抗
不要匆忙或生气,在对峙前冷静下来,闭上眼睛深呼吸,集中精力控制自己的脾气。
练习保持冷静、镇定、礼貌。准备好理性地、实事求是地、不带感情或臆测地呈现自己。
不要小题大做。
解决问题
当你需要面对和解决一个重要的问题时,追求一个小问题会让你失去信誉。
尽可能多地重复这个步骤,直到你能很舒服地想象自己用自信处理这种情况。
变得更有效
通过变得自信,你会变得更有效率。
允许自己消除任何你可能有自信行为的恐惧,这对你、你的员工和你的底线都有好处。
好的领导者的方法
一个好的领导用冷静的头脑处理每一种情况,花时间确定最佳行动方案,然后果断地给每个团队成员分配具体的任务。
不恰当的沟通和避免冲突会产生问题。
作为管理者,你的工作就是确保这些问题不会发生。
所以要自信!
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