作为国际快递和物流行业的全球市场领导者，DHL一直希望为客户提供“来自单一来源的创新和定制的解决方案”。
当然，创新的单一来源当然是300,000个DHL员工，都致力于让您的邮件，运费和公司信息解决方案快速，有效地有效地为您提供。
DHL了解投资于创新和人民的创造力的重要性。在一场永远迁移的市场中，他们的目标是制定一个允许并鼓励公司所有领域的工作人员的新想法的商业文化。
作为DHL创造力战略的一部分，他们在2008年联系了影响工厂，因为开始了持续的关系。
在几个月的过程中，我们与各种DHL工作人员合作，一系列高度成功创意研讨会计划。
然后，今年早些时候，我们前往DHL的莱斯特基地与十名DHL员工进行了密集地工作 - 手动挑选，以抬起一项新的创新和创造力。
随着董事会的市场，在全球经济衰退下，DHL，像许多其他公司一样，明白它是他们人民的创造力和创新，这不仅可以让业务持续，但甚至在经济衰退期间使其蓬勃发展。和影响厂的创造力团队是理解和揭示人民个人创造性行为的专家。
武装各种各样的物体来激发我们到达莱斯特的想象力，设置房间，甚至检查了笔在几篇文章中致力于它的帖子（我们以后返回.....）并遇到令人愉快的DHL团队。
然后他们通过独特而高度实用的五个窗户带领球队创造性过程。该团队很快发现自己惊讶，并从事自己和彼此的创造性行为。
突然间，每个代表都很明显：与许多流行的神话和信仰相反，每个人都是创造性的。在DHL拥有300,000名员工成员，这对公司来说是一个可怕的新和创造性的想法。
该团队很快就会集思广益，在未来的英国周围运输邮件和包裹，并重组英国本身的基础设施。
谁知道，未来的圣诞节篮球可能会通过多地形车辆到后花园或通过Countrywide真空管网提供进入您的起居室的人....观看DHL空间。
那么这个新的DHL创新团队对公司整体而言，这一切都意味着什么？他们在哪里举行？DHL的创造力对其员工意味着什么？
有一个词，他们分享在哪个伞下，他们都可以创造性地举动到哪里？我们向团队成员递给了笔和帖子笔记 - “只写下尽可能多的单词”。
当你认为DHL，创造力和未来时，春天想到什么词？“
这些团队潦草地涂抹了他们的帖子，因为他们去了墙上的帖子。当墙壁被覆盖时，他们开始作为一支球队，过滤通过选择 - 挑选两三个单词。为他们出去的人一切都是“新的”。
新的似乎为整个团队产生了共鸣。这就是所需要的，期待：以一种新的方式做事，创造一个“新态”感。汤姆瞥了一眼在翻页的“新态”这个词上，并转向球队，看起来有惊喜和奇迹。但为什么？发生了什么事？这就是汤姆走到垃圾箱并检索搞砸后的帖子，他早上早些时候使用，在球队甚至到达之前，他早些时候使用了一支笔。
他打开了折叠的明亮的粉红色纸，并向集团展示了它。在它只是一个单词，对角线潦草地潦草地涂抹在纸条的中心.....“新态”。现在，如果那不是群体创造力......用触摸魔法...我们不确定是什么！
如果你想和我们谈谈一个
或我们做的任何软技能开发工作，请致电我们
+44（0）20 7226 1877
或电子邮件给我们
